我國管道工程施工企業(yè)在工程質(zhì)量問題與管理措施方面積累了豐富的經(jīng)驗，但是在實際的質(zhì)量問題與管理過程中，很多問題的存在嚴(yán)重影響著管道工程施工質(zhì)量以及其他工作的順利開展。總體來講，管道工程質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。先，質(zhì)量管理職責(zé)不明確。由于施工企業(yè)管道施工過程復(fù)雜、周期比較長，涉及到多個部門，導(dǎo)致質(zhì)量管理職責(zé)不明晰或者管理工作重疊現(xiàn)象，在質(zhì)量管理問題發(fā)生后，找不到具體負(fù)責(zé)人。施工企業(yè)的管理很重視短期利益，只追逐企業(yè)利潤的較大化，忽視質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。其次，質(zhì)量管理體系不健全，缺少相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制。由于很多的施工企業(yè)管理層對于質(zhì)量管理意識不強(qiáng)，甚至對于質(zhì)量管理體系建設(shè)不重視，導(dǎo)致質(zhì)量管理體系建設(shè)不健全，使得實際的施工過程中，質(zhì)量管理問題出現(xiàn)。另外，缺少相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制，同樣也是目前我國施工企業(yè)質(zhì)量管理出現(xiàn)的重要問題。再次，不銹鋼油泵管道工程質(zhì)量管理忽略細(xì)節(jié)。例如，設(shè)計因素，設(shè)計不合理導(dǎo)致管道的管件、結(jié)構(gòu)以及閥門的連接出現(xiàn)問題，嚴(yán)重影響著管道工程質(zhì)量。再如，材料問題。如材料本身缺陷，管壁太薄、有砂眼，代材不符合要求，閥門、法蘭等處密封失效，材料老化。還有施工操作問題，如果施工人員操作不規(guī)范或者操作失誤，往往導(dǎo)致管道高壓物料出現(xiàn)超速、超溫以及超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的問題。

其二、石油管道設(shè)計應(yīng)注意管道材料的選擇采購

1、管道材料的選擇

當(dāng)管道材料特別是金屬材料的選擇對齒輪泵管道來說起到非常重要的作用，材料選用是否恰當(dāng)，將在一定程度上決定裝置管道在實際工作過程中是否能夠發(fā)揮的效果，保證運輸?shù)囊约敖窈蟮木S修等等，因此選用材料非常重要。先，管道等級分界處金屬墊片及螺栓的選用，應(yīng)注意會碰到不同等級管道在法蘭邊接處分界，根據(jù)具體的情況采用相應(yīng)的材料。其次，對齒輪泵管道設(shè)計的溫度而言，要充分考慮管道工作的實際環(huán)境，很多時候設(shè)計所得的理論數(shù)值往往只能起到借鑒作用，因此需要在考慮各個方面的因素，例如管道自身的隔熱、工作環(huán)境的氣候變換等等。

2、管道材料的采購

管道材料采購也是管道設(shè)計的重要環(huán)節(jié)，材料采購的數(shù)量、技術(shù)要求、進(jìn)度、需要提供的技術(shù)文件等對工程建設(shè)起著重大作用。因此材料的采購過程中，先應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)2%~20%的附加量來采購，對于不同的材料應(yīng)根據(jù)使用的不同，而比例不同。其次，在采購過程中應(yīng)要求廠家在請購單中寫明技術(shù)要求，以方便設(shè)計相關(guān)人員熟悉材料規(guī)格書，要了解齒輪泵管道材料所使用的工況，這樣才能保證材料的質(zhì)量保證。再次，在采購過程中，要求廠家提供必要的較的文件，相關(guān)人員應(yīng)對這些資料進(jìn)行整理并歸檔，以方便將來對材料的復(fù)查帶來方便。比如：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明文件、供貨清單、產(chǎn)品監(jiān)檢證書等資料。